セガは、9月30日に発売を予定しているプレイステーション?ポータブルソフト『けいおん！ 放課後ライブ！！』の最新情報を公開しました。
画像10枚：『けいおん！ 放課後ライブ！！』
本作では、リズムゲームが楽しめる「えんそう！」モードをプレイしていくと、結果に応じてアイテムを入手することできます。その中には衣装やアクセサリーが
存在し、それらは「きせかえ！」モードで使用します。
「きせかえ！」モードではさわ子先生のナビゲートのもと、各キャラクターの「ヘアスタイル」「コスチューム」「アクセサリー」を変更することが可能です。「アクセサリー」はさらに「頭用」「顔用」「腕用」「足用」の4種類があり、自由な組み合わせを作れるとのこと。
そして、着せ替
えた衣装などは「えんそう！」モードに反映されます。好みのスタイルで演奏を楽しみましょう。本編では着用する機会のなかった梓のゴシック衣装も特別収録されるということです。
また、「とけい！」機能の続報も入っています。好きなキャラクターを選んで、PSPを置き時計にすることができます。ちびキャラが現在時刻やお昼などの特定の時刻を教え
てくれたり、お正月や誕生日のような特定の日に特別なボイスが聞けるといった機能や目覚まし機能も搭載されているということです。
『けいおん！ 放課後ライブ！！』は2010年9月30日発売予定。価格は6,090円（税込）です。
(C)SEGA
(C)かきふらい?芳文社/桜高軽音部
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説明書を読まない唯先輩でも出来ます『けいおん！ 放課後ライブ！！』新TVCM公開
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『けいおん！ 放課後ライブ！！』、ちびキャラたちが低確率で公式サイトに出現
引用元:三國志 専門サイト
2011年2月24日木曜日
GORILLAZ、オンライン?ゲーム「攻略メモ」公開
世界的に話題となっているGORILLAZの無料オンライン?ゲームに関する日本語攻略メモが、GORILLAZ日本公式サイトにアップされた。これはうれしい。これで英語がわからないユーザーでも楽しむことができるってものだ。
GORILLAZの海外公式サイトには、次々に無料オンライン?ゲームが投入されているが、中でも人気のゲームのひとつがこの「THE
PLASTIC BEACH ADVENTURE GAME」。GORILLAZのメンバーが活躍するアドヴェンチャー?ゲームだが、プレイヤーはプラスティック?ビーチ島の建物内各フロアなどを探訪し、アイテムを拾ったりしながら各場面でゲームができるようになっている。ゲーム全体をクリアせずとも各種のミニ?ゲームを楽しめる形式なので、気軽にGORILLＡZの世界を楽しめるというもの リネージュ rmt
だ。
何より、GORILLAZの音楽を聴きながら、ジェイミー?ヒューレットの作ったポップでキッチュな絵柄の中で思いっきりGORILLAZワールドに浸れるのが楽しい。もちろん無料だ。
そんな極楽なエリアも当然のようにすべて英語。あー、わからん…とお嘆きに貴方をにっこりとサポートするのが今回公開された「攻略メモ」なのである。
今回 rmt dragon nest
公開された「攻略メモ」は、ゲームの第一段階と第二段階を網羅する内容。チュートリアルも合わせて掲載されているので、ゲームに慣れていない人にも親切だ。直接、海外公式サイトに行ってゲームを試して、困ったらこの「攻略メモ」を使ってもよし。逆に、先に「攻略メモ」を見てから、ゲームに挑むもよし。
ちなみに、デーモン?アルバーンやジェイミ
ー?ヒューレットも、あるキャラクターの声優として登場しているとか。どこでどう登場するのかもお楽しみに。
【関連情報】
? ◆GORILLAZ 海外公式サイト
? ◆GORILLAZ 日本公式サイト
? GORILLAZ、かつては下着姿でパフォーマンス - 2010-04-06
? GORILLAZが好きなアーティストは誰？ - 2010-03-27
? ゴリラズ、リアムのニュー?バン rmt ドフス
ドとギタリストを共有 - 2010-03-26 Maple story rmt
引用元:SEOブロゴ | 広島市
GORILLAZの海外公式サイトには、次々に無料オンライン?ゲームが投入されているが、中でも人気のゲームのひとつがこの「THE
PLASTIC BEACH ADVENTURE GAME」。GORILLAZのメンバーが活躍するアドヴェンチャー?ゲームだが、プレイヤーはプラスティック?ビーチ島の建物内各フロアなどを探訪し、アイテムを拾ったりしながら各場面でゲームができるようになっている。ゲーム全体をクリアせずとも各種のミニ?ゲームを楽しめる形式なので、気軽にGORILLＡZの世界を楽しめるというもの リネージュ rmt
だ。
何より、GORILLAZの音楽を聴きながら、ジェイミー?ヒューレットの作ったポップでキッチュな絵柄の中で思いっきりGORILLAZワールドに浸れるのが楽しい。もちろん無料だ。
そんな極楽なエリアも当然のようにすべて英語。あー、わからん…とお嘆きに貴方をにっこりとサポートするのが今回公開された「攻略メモ」なのである。
今回 rmt dragon nest
公開された「攻略メモ」は、ゲームの第一段階と第二段階を網羅する内容。チュートリアルも合わせて掲載されているので、ゲームに慣れていない人にも親切だ。直接、海外公式サイトに行ってゲームを試して、困ったらこの「攻略メモ」を使ってもよし。逆に、先に「攻略メモ」を見てから、ゲームに挑むもよし。
ちなみに、デーモン?アルバーンやジェイミ
ー?ヒューレットも、あるキャラクターの声優として登場しているとか。どこでどう登場するのかもお楽しみに。
【関連情報】
? ◆GORILLAZ 海外公式サイト
? ◆GORILLAZ 日本公式サイト
? GORILLAZ、かつては下着姿でパフォーマンス - 2010-04-06
? GORILLAZが好きなアーティストは誰？ - 2010-03-27
? ゴリラズ、リアムのニュー?バン rmt ドフス
ドとギタリストを共有 - 2010-03-26 Maple story rmt
引用元:SEOブロゴ | 広島市
2011年2月20日日曜日
投資効果を最大化するための“仕組み”とは？
2010年度に入って、再びIT投資に乗り出す動きが高まりつつある中、“IT投資を最適化する”プロジェクト?ポートフォリオマネジメント（以下、PPM）が多くの企業の関心を集めている。だが、ビジネスの状況や業務部門からの要請に応じて、半ば“場当たり的に”IT投資を行ってきたケースが多く、そのノウハウがないために、PPMに関心を持ちながらも本格的に乗り出せ
ていないケースは多い。
では、PPMを実践するためには具体的にどのような取り組みが求められるのか？――2010年7月15日、PPM支援製品の最新版「CA Clarity PPM On Demand」をリリースした、CA TechnologiesのPPMオンデマンド営業部 シニアコンサルタント 澤野信彦氏に、PPM実践のポイントと、製品がそれをどのようにサポートするのか、具体的な話を聞いた arad rmt
。
●全投資案件を評価し、実行をモニタリングする「仕組み」が必要
投資効果を最大限に高めるために、全投資案件を一元管理し、全社戦略に基づいて案件の取捨選択を行い、投資の優先順位を決める――PPMの基本概念を一言で言ってしまえば実にシンプルだが、その実行となるとなかなか難しい。まず、CIOやIT部門の下には、社内の業務部門からビジネス
の状況に応じて、日々、複数の開発案件が寄せられる。一方で、業務部門にも案件を提出するだけの狙いや目的がある。
「CIOやIT部門長はそうした中で、全社戦略との整合性やコストとの兼ね合いを考えながら、各案件を公平に評価し、ステークホルダーが納得できるだけの根拠を示せなければならない。だが、多くの場合、公平に取捨選択して優先順位付けを
行い、その結果を明確に説明できるだけの“仕組み”がない。これがPPM実践を阻む大きなハードルとなっている」
澤野氏はこのように述べたうえで現状の問題を2つに整理する。1つは「業務部門とIT部門の相互理解がない」ことだ。「IT部門から見れば、無作為に要求だけが次々とやってくる。業務部門から見れば『必要な要求に答えてくれない』。これ
もやはり投資決定に一貫した戦略や仕組みがないことが原因。戦略がない以上、投資決定のプロセスもないため、結果として、場当たり的な対応にならざるを得ない」
もう1つは、いったん投資を決めたプロジェクトについて、その後の「実行」を確実に管理できていないケースが多いことだ。「多くのプロジェクトは、遅延する、コストが超過する、といった問
題に見舞われている。これには全社標準といえるプロジェクト管理体制がないことや、プロジェクトマネージャに対してスタッフから進ちょく状況などが正確に報告されていない、などの原因が挙げられる」
澤野氏は以上のような課題に基づき、PPM実践のポイントをより具体的に解説する。1つは「全投資案件の統合管理と、そのポートフォリオ管理」だ。
「まず、すべての投資案件を統合的に管理することが必要だ。それも『新ビジネスのため』『法規制対応のため』『社内の業務改善のため』など、各案件をタイプ別に整理したうえで管理する。さらに、各案件を評価し、適切に資源を配分するための評価軸を用意する。それに基づいてポートフォリオを作り、全案件を見渡す総合的な見地から投資案件の取捨選択?優
先順位付けを行う」
もう1つは「採用した案件の確実なプロジェクト管理」だ。これには「全社共通の管理プロセスの制定/社内外の人的リソースの負荷を把握?平準化する総合的なリソースマネジメント/コスト超過、スケジュール遅延といったリスクを早期に発見できる体制作りなどがカギになる」という。
●評価の根拠を可視化し、プロジェクトの確実な進
行を支援
では、こうした要件は、具体的にはどのように実践すればよいのだろうか？ 澤野氏はCA Technologiesが7月15日にリリースした「CA Clarity PPM On Demand」の機能を基に、PPMの在り方を説明する。
「CA Clarity PPM On Demand」は同社が従来から提供してきた「CA Clarity PPM v12」の機能を拡張した製品で、以上の要件を機能として確保しているほ
か、導入期間の短期化?運用コスト低減を狙い、クラウドサービスとして提供する点を特徴としている。クラウドサービスという提供スタイルのため、「ブラウザ上での操作感に配慮しUIを改善」したというが、「やはり最大のポイントは、従来製品から継承しているIT投資管理機能、プロジェクト管理機能、またPPMをより適切に実践できるよう今回新たに追加したライ
フサイクル?マネジメント機能にある」という。
まず「IT投資管理」については、前述のように、全案件を『新ビジネスのための案件』『法規制対応のための案件』といった種類別に整理して一元管理できる。そのうえで、各案件の優先度、重要度を、ポートフォリオ上でビジュアルに表示?比較できる仕組みとしている。
その際、各案件の評価軸
として、ビジネス軸（企業戦略との整合性/事業に対する影響度/生産性向上など）、財務軸（売り上げの増加率/必要なコストなど）、リスク軸（ビジネスリスク/プロジェクト管理リスクなど）、法規制軸（内部統制/説明責任/情報漏えいなど）などの指標が考えられるが、同製品はこうした各指標と、各指標を測るための評価細目を組み込んだ“テンプレート”を用意。そ
の中から、各案件の評価に最適なものを選び、必要なデータを入力することで、各案件の重要度を効率的に可視化できる仕組みとしている。むろん、自社の状況に合わせて任意の評価軸を定義することもできる。
2つ目の「プロジェクト管理」については3つの特徴がある。1つはプロジェクトのパターンをテンプレート化したものを用意していること。これにより
、案件の規模?種類に最適なスケジュール（WBS）、チーム構成、成果物の種類とフォーマットといったプロジェクト実行に必要な体制を、プロジェクト発足のたびに一から考えることなく、テンプレートから選んで迅速に整備できるという。むろん、自社における過去のプロジェクトのパターンもテンプレートとして登録できる。こうしてプロジェクトの実行パターン
を整備することで、「プロジェクトの在り方を全社で統一できる」メリットがあるという。問題になりがちな「人的リソースの調整」についても、あらかじめ登録した社内外のリソースの中から、スキルセット要求に基づいて最適な人材を検索?配置可能とした。
2つ目はプロジェクトの実行フェーズにおいて、現場で入力されたデータに基づいて、プロジェクト
の進ちょく、コスト、品質などの状況を、プロジェクトマネージャが視覚的かつ正確に把握?管理できること。さらに、関係者間で必要な作業情報を共有でき、これが「作業ミスなどを減らし、計画通りの進ちょくを支援する」という。
そして3つ目は、同時進行している各プロジェクトの状況を、CIOが“ポートフォリオの観点から”視覚的にチェックできること。
具体的には、各プロジェクトについて、ポートフォリオ上の優先順位を加味したうえで「スケジュール」「工数」「コスト」といった軸で状況を評価し、それぞれの状況を「青/黄/赤」の3種類のアイコンで一覧表示する。これにより、CIOは対策が必要なプロジェクトを早期に発見できるという。
●PPMとは、適切な投資判断ができる部門へと成熟
を果たすこと
ただ、澤野氏が最も強調するのは、「各案件のライフサイクルを通じた管理」の重要性だ。氏は「PPMは各案件の計画と、その実行結果をモニタリングして、次のより良い案件立案?投資計画につなげる“継続的改善”を実現することに大きな意義がある」と指摘する。
今回追加した「ライフサイクル?マネジメント」機能もそうした考
え方に基づいた機能だ。具体的には、各案件の「登録」「選定」「計画」「実行」「管理」といったライフサイクルの各ステージと、各ステージで入力すべきデータ項目をクラウド上で任意に定義できるほか、その設定後はステージの進ちょくに沿って、管理画面と入力すべきデータ項目が自動的に切り替わることで、より適切?確実な管理を促す仕組みとしている。
「IT投資は“決定したら終わり”というものではない。“場当たり的なIT投資”という課題も、各案件をライフサイクルを通じて管理し、こうした継続的改善が実践できて初めて真の解決が狙える」
“場当たり的なIT投資”を改善し、より良い案件立案?投資計画を実現する――これはまさしく、ビジネスに対する理解に基づき、適切な投資判断ができるIT部門へと“成熟
”を果たすことにほかならない。ただ、これまで投資を最適化するための仕組みがなかった状況の中で、ここまで実践するのは現実にはなかなか難しいのではないだろうか。
この問いに対し、澤野氏は「確かに難しい課題だが、こうした支援ツールが“投資の優先順位を決める科学的な仕組み作り”を後押しできることは間違いなく、IT部門を成熟へと導くきっかけに
なるはずだ」と解説。また、同社製品の場合はクラウドサービスとして提供するため、「運用上の負荷を考慮することなく機能の活用に集中できるほか、自社の管理方法に合わせてシステムをカスタマイズできることから、取り組みに乗り出すハードルを引き下げられるはずだ」とも付け加える。
「PPMはIT投資額が大きな大企業ほど効果が望めるため、現在、実
践に乗り出しているのも大企業が中心だ。しかし、投資効果の最大化はあらゆる規模の企業にとって普遍的な課題でもある。実際にPPMに対する認知度は着実に高まり続けており、IT関連企業のほか、製品開発の優先順位付けにPPMの概念が求められる製造業からも問い合わせをいただいている」
澤野氏は最後にこのように述べ、リーマンショック以降、コスト意
識も高まっている中で、「今後多くの企業にとって、PPMは必須の課題として認識されていくのではないか」とまとめた。
引用元:原宿美容の専門情報サイトです!
ていないケースは多い。
では、PPMを実践するためには具体的にどのような取り組みが求められるのか？――2010年7月15日、PPM支援製品の最新版「CA Clarity PPM On Demand」をリリースした、CA TechnologiesのPPMオンデマンド営業部 シニアコンサルタント 澤野信彦氏に、PPM実践のポイントと、製品がそれをどのようにサポートするのか、具体的な話を聞いた arad rmt
。
●全投資案件を評価し、実行をモニタリングする「仕組み」が必要
投資効果を最大限に高めるために、全投資案件を一元管理し、全社戦略に基づいて案件の取捨選択を行い、投資の優先順位を決める――PPMの基本概念を一言で言ってしまえば実にシンプルだが、その実行となるとなかなか難しい。まず、CIOやIT部門の下には、社内の業務部門からビジネス
の状況に応じて、日々、複数の開発案件が寄せられる。一方で、業務部門にも案件を提出するだけの狙いや目的がある。
「CIOやIT部門長はそうした中で、全社戦略との整合性やコストとの兼ね合いを考えながら、各案件を公平に評価し、ステークホルダーが納得できるだけの根拠を示せなければならない。だが、多くの場合、公平に取捨選択して優先順位付けを
行い、その結果を明確に説明できるだけの“仕組み”がない。これがPPM実践を阻む大きなハードルとなっている」
澤野氏はこのように述べたうえで現状の問題を2つに整理する。1つは「業務部門とIT部門の相互理解がない」ことだ。「IT部門から見れば、無作為に要求だけが次々とやってくる。業務部門から見れば『必要な要求に答えてくれない』。これ
もやはり投資決定に一貫した戦略や仕組みがないことが原因。戦略がない以上、投資決定のプロセスもないため、結果として、場当たり的な対応にならざるを得ない」
もう1つは、いったん投資を決めたプロジェクトについて、その後の「実行」を確実に管理できていないケースが多いことだ。「多くのプロジェクトは、遅延する、コストが超過する、といった問
題に見舞われている。これには全社標準といえるプロジェクト管理体制がないことや、プロジェクトマネージャに対してスタッフから進ちょく状況などが正確に報告されていない、などの原因が挙げられる」
澤野氏は以上のような課題に基づき、PPM実践のポイントをより具体的に解説する。1つは「全投資案件の統合管理と、そのポートフォリオ管理」だ。
「まず、すべての投資案件を統合的に管理することが必要だ。それも『新ビジネスのため』『法規制対応のため』『社内の業務改善のため』など、各案件をタイプ別に整理したうえで管理する。さらに、各案件を評価し、適切に資源を配分するための評価軸を用意する。それに基づいてポートフォリオを作り、全案件を見渡す総合的な見地から投資案件の取捨選択?優
先順位付けを行う」
もう1つは「採用した案件の確実なプロジェクト管理」だ。これには「全社共通の管理プロセスの制定/社内外の人的リソースの負荷を把握?平準化する総合的なリソースマネジメント/コスト超過、スケジュール遅延といったリスクを早期に発見できる体制作りなどがカギになる」という。
●評価の根拠を可視化し、プロジェクトの確実な進
行を支援
では、こうした要件は、具体的にはどのように実践すればよいのだろうか？ 澤野氏はCA Technologiesが7月15日にリリースした「CA Clarity PPM On Demand」の機能を基に、PPMの在り方を説明する。
「CA Clarity PPM On Demand」は同社が従来から提供してきた「CA Clarity PPM v12」の機能を拡張した製品で、以上の要件を機能として確保しているほ
か、導入期間の短期化?運用コスト低減を狙い、クラウドサービスとして提供する点を特徴としている。クラウドサービスという提供スタイルのため、「ブラウザ上での操作感に配慮しUIを改善」したというが、「やはり最大のポイントは、従来製品から継承しているIT投資管理機能、プロジェクト管理機能、またPPMをより適切に実践できるよう今回新たに追加したライ
フサイクル?マネジメント機能にある」という。
まず「IT投資管理」については、前述のように、全案件を『新ビジネスのための案件』『法規制対応のための案件』といった種類別に整理して一元管理できる。そのうえで、各案件の優先度、重要度を、ポートフォリオ上でビジュアルに表示?比較できる仕組みとしている。
その際、各案件の評価軸
として、ビジネス軸（企業戦略との整合性/事業に対する影響度/生産性向上など）、財務軸（売り上げの増加率/必要なコストなど）、リスク軸（ビジネスリスク/プロジェクト管理リスクなど）、法規制軸（内部統制/説明責任/情報漏えいなど）などの指標が考えられるが、同製品はこうした各指標と、各指標を測るための評価細目を組み込んだ“テンプレート”を用意。そ
の中から、各案件の評価に最適なものを選び、必要なデータを入力することで、各案件の重要度を効率的に可視化できる仕組みとしている。むろん、自社の状況に合わせて任意の評価軸を定義することもできる。
2つ目の「プロジェクト管理」については3つの特徴がある。1つはプロジェクトのパターンをテンプレート化したものを用意していること。これにより
、案件の規模?種類に最適なスケジュール（WBS）、チーム構成、成果物の種類とフォーマットといったプロジェクト実行に必要な体制を、プロジェクト発足のたびに一から考えることなく、テンプレートから選んで迅速に整備できるという。むろん、自社における過去のプロジェクトのパターンもテンプレートとして登録できる。こうしてプロジェクトの実行パターン
を整備することで、「プロジェクトの在り方を全社で統一できる」メリットがあるという。問題になりがちな「人的リソースの調整」についても、あらかじめ登録した社内外のリソースの中から、スキルセット要求に基づいて最適な人材を検索?配置可能とした。
2つ目はプロジェクトの実行フェーズにおいて、現場で入力されたデータに基づいて、プロジェクト
の進ちょく、コスト、品質などの状況を、プロジェクトマネージャが視覚的かつ正確に把握?管理できること。さらに、関係者間で必要な作業情報を共有でき、これが「作業ミスなどを減らし、計画通りの進ちょくを支援する」という。
そして3つ目は、同時進行している各プロジェクトの状況を、CIOが“ポートフォリオの観点から”視覚的にチェックできること。
具体的には、各プロジェクトについて、ポートフォリオ上の優先順位を加味したうえで「スケジュール」「工数」「コスト」といった軸で状況を評価し、それぞれの状況を「青/黄/赤」の3種類のアイコンで一覧表示する。これにより、CIOは対策が必要なプロジェクトを早期に発見できるという。
●PPMとは、適切な投資判断ができる部門へと成熟
を果たすこと
ただ、澤野氏が最も強調するのは、「各案件のライフサイクルを通じた管理」の重要性だ。氏は「PPMは各案件の計画と、その実行結果をモニタリングして、次のより良い案件立案?投資計画につなげる“継続的改善”を実現することに大きな意義がある」と指摘する。
今回追加した「ライフサイクル?マネジメント」機能もそうした考
え方に基づいた機能だ。具体的には、各案件の「登録」「選定」「計画」「実行」「管理」といったライフサイクルの各ステージと、各ステージで入力すべきデータ項目をクラウド上で任意に定義できるほか、その設定後はステージの進ちょくに沿って、管理画面と入力すべきデータ項目が自動的に切り替わることで、より適切?確実な管理を促す仕組みとしている。
「IT投資は“決定したら終わり”というものではない。“場当たり的なIT投資”という課題も、各案件をライフサイクルを通じて管理し、こうした継続的改善が実践できて初めて真の解決が狙える」
“場当たり的なIT投資”を改善し、より良い案件立案?投資計画を実現する――これはまさしく、ビジネスに対する理解に基づき、適切な投資判断ができるIT部門へと“成熟
”を果たすことにほかならない。ただ、これまで投資を最適化するための仕組みがなかった状況の中で、ここまで実践するのは現実にはなかなか難しいのではないだろうか。
この問いに対し、澤野氏は「確かに難しい課題だが、こうした支援ツールが“投資の優先順位を決める科学的な仕組み作り”を後押しできることは間違いなく、IT部門を成熟へと導くきっかけに
なるはずだ」と解説。また、同社製品の場合はクラウドサービスとして提供するため、「運用上の負荷を考慮することなく機能の活用に集中できるほか、自社の管理方法に合わせてシステムをカスタマイズできることから、取り組みに乗り出すハードルを引き下げられるはずだ」とも付け加える。
「PPMはIT投資額が大きな大企業ほど効果が望めるため、現在、実
践に乗り出しているのも大企業が中心だ。しかし、投資効果の最大化はあらゆる規模の企業にとって普遍的な課題でもある。実際にPPMに対する認知度は着実に高まり続けており、IT関連企業のほか、製品開発の優先順位付けにPPMの概念が求められる製造業からも問い合わせをいただいている」
澤野氏は最後にこのように述べ、リーマンショック以降、コスト意
識も高まっている中で、「今後多くの企業にとって、PPMは必須の課題として認識されていくのではないか」とまとめた。
引用元:原宿美容の専門情報サイトです!
2011年2月9日水曜日
「エターナルカオスNEO」，200GASHでかぼちゃパンツか
 エターナルカオス NEO | |||
| 配信元 | ガマニアデジタルエンターテインメント | 配信日 | 2008/10/23 |
＜以下，メーカー発表文の内容をそのまま掲載しています＞
「200GASH かぼちゃの宴」コースと
「200GASH 豊作?経験値」コース開催のお知らせ
株式会社ガマニアデジタルエンターテインメント（本社：東京都品川区、代表取締役兼CEO ：劉 柏園、http://www.gamania.co.jp/ 以下「ガマニア」）の運営するオンラインゲームサービス「エターナルカオスNEO」は、アイテムモールイベント「エタカ ハンターチャンス」において、「200GASHかぼちゃの宴コース」と「200GASH豊作?経験値コース」を開催することをお知らせいたします。
 |
ハンターチャンス「200GASHかぼちゃの宴コース」開催
先日開催されたハロウィンイベントに登場したイベントキャラクター「かぼちゃさん」愛用の装備「かぼちゃパンツ」が、「エタカ ハンターチャンス」の「200GASHかぼちゃの宴コース」にて登場いたします。このコースは装備「怒りのかぼちゃパンツ」と「無心のかぼちゃパンツ」の他、現在実施している正式サービス6周年記念イベントで使用できるアイテム「金のかけら」「銀のかけら」「銅のかけら」がドロップいたします。「かぼちゃパンツ」をはいて、「エターナルカオスNEO」のハロウィンをお楽しみください。
▼開催期間
2008年10月23日 木曜日 15時 ? 2008年11月6日 木曜日 14時予定
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ハンターチャンス「200GASH豊作?経験値コース」開催
「エタカ ハンターチャンス」において、一週間限定の「200GASH豊作?経験値コース」が登場いたします。
このコースは、経験値をアップさせてくれる3種類のアイテム「スーパーカオスボール3(紫)」「経験値2倍(10分)」「経験値3倍」のみがドロップするコースとなります。
▼開催期間
2008年10月23日 木曜日 15時 ? 2008年10月30日 木曜日 14時予定
▽「200GASHかぼちゃの宴コース」の詳細はこちら
http://ec.gamania.co.jp/news/gamenews_main.asp?id=19664
▽「200GASH豊作?経験値コースコース」の詳細はこちら
http://ec.gamania.co.jp/news/gamenews_main.asp?id=19663
▽エターナルカオスNEO 公式サイトはこちら
http://ec.gamania.co.jp/
引用元:RMT(リアルマネートレード)専門サイト『RMTワンファースト』
2011年2月5日土曜日
「SUN」に実装される新クラス「シャドウ」の
 |
ゲームオンがサービス中のMMORPG「Soul of the Ultimate Nation」は，韓国のWebzenが総額100億ウォンを投じて制作した作品だ。MMORPGとMORPGのいいとこ取りをしたような作品で，さまざまなプレイスタイルに合わせた遊び方ができる。
rmt CABAL
 |
そんな本作に，新クラス「シャドウ」が9月16日に実装される（関連記事）。シャドウは，一撃の威力は低めだが短い間隔で攻撃できる「エッジ」と，威力と間合いに長けた「ウィップソード」を使うクラス。相手の背後から大ダメージを与えたり，相手を暗闇状態にしたりといった，かなりいやらしい戦い方をする。
今回はゲームオンに，4Gamer読者限定でシャドウの装備品を用意していただいた。もちろんゲーム内で普通に流通するようなものではなく，なかなか入手できないレアものの「アルティメット装備」。単に珍しいだけでなく，能力も折り紙つきだ。レベル30以上のキャラクターが装備できるのだが，レベル60程度のキャラクターが装備可能な武器/防具と同等の性能な
ので，シャドウでプレイするなら，ぜひ獲得したい装備だろう。
 |  |
応募方法は，このページに記載したリンク先で新規登録を行うだけ。期間は，9月11日15：00から9月25日15：00まで。賞品は，シャドウ用アルティメット防具一式，もしくは武器（エッジ/ウィップソード）の3種類あり，当選者にはいずれかの装備品が贈られる（プレゼントの指定はできない）。シャドウを育てる予定の人は，早速応募しよう。
なお，アイテムの受け渡しは10月12日から10月24日にかけて行われ，当選者への通知をもって発表となる。また当選者には，登録時のメールアドレス宛に連絡がいくので，応募した人はメールチェックを忘れずにしてほしい。
「シャドウ」用アルティメット装備プレゼント rmt arad
期間：9月11日15：00?9月25日15：00
賞品：
?シャドウ用アルティメット防具一式
rmt アラド戦記
?シャドウ用アルティメット武器（エッジ）
?シャドウ用アルティメット武器（ウィップソード)
latale rmt
合計20名
※プレゼントの種類は選べません
問い合わせ先：campaign@sunonline.jp
引用元:リネージュ3(Lineage3) 総合情報サイト
2011年2月1日火曜日
「天地大乱」，クローズドβテスターを先着順で募集開始
YNK JAPANは本日（1月16日），MMORPG「天地大乱」のクローズドβテスター募集を開始した。期間は，1月16日14：00から1月31日0：00まで。4Gamer枠として1000名分を用意してもらったので，奮って応募しよう。なお，応募するには無料IDの作成が必要だが，「魔境奇談」のIDを取得している人は不要だ。選考方法は先着順なので，本作に興味がある人は，急いで応募したほうがいいだろう（募集は終了しています）。
20:10追記
応募受け付けから5時間ほどで5000名の応募枠すべてが埋まったとのこと。今回応募し損ねた人は，オープンβテストに期待しよう。
クローズドβテストは，3月4日18：00から3月26日0：00まで実施され，クライアントの配布時期は後日あらためて発表される。以前お伝えしたとおり，クローズドβテストの参加者には，ゲーム内アイテムの「外套」（マント）がもれなく贈られ，抽選で33名に「霊物」（ペット）がプレゼントされる。テストは1か月以上も先なので，テスターの権利を獲得した人は，プレゼント獲得のためにも忘れないようにご注意を。
天地大乱は，「十二ノ天 ?TwelveSky?」の続編である「十二之天2」として作られたタイトルだ。韓国では2008年4月サービスが始まり人気を博している。日本でのサービスにあたりタイトル名が変更されたわけだが，変わったのは名前だけではない。戦闘システムやストーリーも日本独自のものが用意されるのだ（関連記事）。
YNK JAPANは，クローズドβテスター募集開始に合わせて，本作の携帯公式サイトをオープンした。携帯公式サイトには独自の情報も掲載されるので，さっそくアクセスしよう。さらに，韓国版のスクリーンショット31点も公開されている。テスト開始までまだたっぷりと時間があるので，まずはスクリーンショットでゲームの雰囲気をつかもう。
引用元:SALE-RMT ゲーム通貨とWebMoney販売 買取 SALE-RMTは安心をあなたに
20:10追記
応募受け付けから5時間ほどで5000名の応募枠すべてが埋まったとのこと。今回応募し損ねた人は，オープンβテストに期待しよう。
 |
クローズドβテストは，3月4日18：00から3月26日0：00まで実施され，クライアントの配布時期は後日あらためて発表される。以前お伝えしたとおり，クローズドβテストの参加者には，ゲーム内アイテムの「外套」（マント）がもれなく贈られ，抽選で33名に「霊物」（ペット）がプレゼントされる。テストは1か月以上も先なので，テスターの権利を獲得した人は，プレゼント獲得のためにも忘れないようにご注意を。
天地大乱は，「十二ノ天 ?TwelveSky?」の続編である「十二之天2」として作られたタイトルだ。韓国では2008年4月サービスが始まり人気を博している。日本でのサービスにあたりタイトル名が変更されたわけだが，変わったのは名前だけではない。戦闘システムやストーリーも日本独自のものが用意されるのだ（関連記事）。
YNK JAPANは，クローズドβテスター募集開始に合わせて，本作の携帯公式サイトをオープンした。携帯公式サイトには独自の情報も掲載されるので，さっそくアクセスしよう。さらに，韓国版のスクリーンショット31点も公開されている。テスト開始までまだたっぷりと時間があるので，まずはスクリーンショットでゲームの雰囲気をつかもう。
 |  |
スクリーンショット集（新画像は005?035）
■クローズドβテスター募集概要
募集期間 ： 2009年1月16日(金) 14:00 ? 2009年1月30日（金）24:00 公式サイト 専用フォーム
募集定員 : 先着順 5,000名様
実施期間 ： クローズドβテスト 3月 4日(水) 18：00 ? 3月15日(日) 24：00
■クローズドβ募集可能な携帯サイトも、同時オープン！！
家の中でも電車の中でも、トイレの中でも！（電波の届く範囲）
携帯さえあれば、どこでも応募ができるようになっている。
未公開情報も盛り沢山なのでQRコードで、登録をしておこう！
URL＝http://www.ynkjapan.co.jp/m/tenchi/main.php
■ 応募に関する注意事項
?すでに魔境奇談のIDをお持ちの方は、新たに作成する必要はございません。
?クローズドβテストの当選発表は、応募時に入力いただいたメールアドレス宛に、メールの送信を持って発表とかえさせていただきます。
?ゲームクライアントの配布（ダウンロード）は、公式サイトでダウンロード可能時期を改めて発表いたします。
?各種ゲーム情報サイトでの募集は、この数に含まれません。
◆ 現在『天地大乱』に関する様々な意見を募集しております。
（ 特設意見募集掲示板はこちら ： http://tenchitairan.gamecom.jp/Teaser/Diary/ ）近日「天地大乱」ゲームテストに関する情報をお伝えする予定です。乞うご期待下さい。
みんなで対戦、アジア歴史大作「天地大乱」は、皆様との熱き交流を心よりお待ちしております。
■ アジア歴史大作『天地大乱』公式サイトはこちら ： http://tenchitairan.gamecom.jp/
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引用元:SALE-RMT ゲーム通貨とWebMoney販売 買取 SALE-RMTは安心をあなたに
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